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12月5日,2020至2022年全(quan)國內部審(shen)計(ji)先(xian)(xian)進(jin)(jin)集體和先(xian)(xian)進(jin)(jin)工作(zuo)者表(biao)彰大會在北京隆重舉行，中鐵城投首次(ci)榮獲全(quan)國內部審(shen)計(ji)先(xian)(xian)進(jin)(jin)集體稱號，這既是(shi)對公司(si)(si)審(shen)計(ji)工作(zuo)取得成績的(de)高(gao)度(du)肯定(ding)，更是(shi)對公司(si)(si)審(shen)計(ji)工作(zuo)始終堅守初(chu)心、竭誠(cheng)服(fu)務企(qi)業高(gao)質(zhi)量(liang)發展的(de)高(gao)度(du)認可。
全國(guo)(guo)內(nei)部(bu)審計(ji)先(xian)進集(ji)體和先(xian)進工作者評(ping)選表彰是中(zhong)央批準的國(guo)(guo)家級評(ping)比(bi)達(da)標表彰項目，表彰活動面向全國(guo)(guo)各單位(wei)（含行政事業單位(wei)、國(guo)(guo)有企業、金融(rong)機(ji)構、民營合(he)資和外商獨資企業等）設立(li)的內(nei)部(bu)審計(ji)機(ji)構，由中(zhong)國(guo)(guo)內(nei)部(bu)審計(ji)協(xie)會每(mei)三年評(ping)選一次(ci)，是中(zhong)國(guo)(guo)內(nei)部(bu)審計(ji)領域(yu)的最高榮譽。
近年來，集團(tuan)公司(si)內(nei)部(bu)(bu)審計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)全面(mian)貫徹國務(wu)院國資委、審計(ji)(ji)署(shu)以及(ji)股份公司(si)對企(qi)業內(nei)部(bu)(bu)審計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)要(yao)求，緊緊圍繞(rao)公司(si)發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略以及(ji)企(qi)業中心工(gong)作(zuo)任務(wu)，全面(mian)強(qiang)化內(nei)部(bu)(bu)審計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)職責，聚焦集團(tuan)公司(si)深(shen)(shen)化改革發(fa)(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，關(guan)注公司(si)重點領(ling)域和關(guan)鍵環(huan)節風險，著力拓展(zhan)內(nei)部(bu)(bu)審計(ji)(ji)深(shen)(shen)度(du)和廣(guang)度(du)，有(you)效履(lv)行(xing)常態化“經(jing)濟體(ti)檢”職責，以“八個創(chuang)新”助力企(qi)業高質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)。
一(yi)是審(shen)計領導(dao)體制創新。在(zai)公(gong)司(si)(si)黨委、董事(shi)會直(zhi)接領導(dao)下，在(zai)公(gong)司(si)(si)領導(dao)班子成員(yuan)大力支(zhi)持下開展(zhan)工作，公(gong)司(si)(si)成立(li)審(shen)計工作領導(dao)小(xiao)組，強化內部(bu)審(shen)計頂層設計，高位(wei)推動，保(bao)證內部(bu)審(shen)計的獨立(li)性。
二(er)是(shi)審(shen)計(ji)(ji)(ji)導向(xiang)(xiang)創新。主動適應內部審(shen)計(ji)(ji)(ji)發展趨勢(shi)，從以(yi)財務(wu)為導向(xiang)(xiang)的遵(zun)循審(shen)計(ji)(ji)(ji),到以(yi)業(ye)務(wu)為導向(xiang)(xiang)的流程(cheng)審(shen)計(ji)(ji)(ji)，再到以(yi)目(mu)標為導向(xiang)(xiang)的管理審(shen)計(ji)(ji)(ji)，形成以(yi)風險為導向(xiang)(xiang)的價值增(zeng)值審(shen)計(ji)(ji)(ji)，以(yi)高質量(liang)的內部審(shen)計(ji)(ji)(ji)工作，為企業(ye)構建(jian)防火墻，充(chong)當啄木鳥，提升免疫能力，助力企業(ye)高質量(liang)發展。
三是審(shen)(shen)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)創(chuang)新。公司(si)先后制(zhi)(zhi)定了《審(shen)(shen)計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)規定》《特(te)約審(shen)(shen)計(ji)員管理(li)辦法(fa)》《經濟(ji)責任(ren)審(shen)(shen)計(ji)實施細則(ze)》《審(shen)(shen)計(ji)發現問(wen)題(ti)整(zheng)改管理(li)辦法(fa)》等24項審(shen)(shen)計(ji)工(gong)(gong)作(zuo)制(zhi)(zhi)度(du)文件(jian)。形(xing)成了由審(shen)(shen)計(ji)章程、審(shen)(shen)計(ji)程序、審(shen)(shen)計(ji)業務、審(shen)(shen)計(ji)管理(li)等制(zhi)(zhi)度(du)構成的(de)較為(wei)完善的(de)內部審(shen)(shen)計(ji)制(zhi)(zhi)度(du)體系。
四(si)是(shi)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)思想創新。積(ji)極探索推(tui)進研究型(xing)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)，將研究型(xing)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)思維貫穿項目實施(shi)全過程，構建審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)研究閉環鏈條。以(yi)(yi)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)視角發(fa)現問(wen)題(ti)，以(yi)(yi)管(guan)理(li)視角解決問(wen)題(ti)為出發(fa)點，提高項目實施(shi)效率(lv)和審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)成(cheng)果質量，打造優秀的(de)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)成(cheng)果，充分彰(zhang)顯現代內(nei)部審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)監督(du)和咨詢職能。
五是審(shen)(shen)計(ji)方法(fa)創(chuang)新。統籌審(shen)(shen)計(ji)項目(mu)和(he)審(shen)(shen)計(ji)組(zu)織方式，加(jia)強不同類型審(shen)(shen)計(ji)項目(mu)的(de)統籌融(rong)合和(he)相互(hu)銜接(jie)，積極開展融(rong)合式、嵌(qian)入式、“1+N”等審(shen)(shen)計(ji)項目(mu)組(zu)織方式，做到“一審(shen)(shen)多項”“一審(shen)(shen)多果”“一果多用”；研究開發和(he)運用投資項目(mu)評價審(shen)(shen)計(ji)模型暨18張項目(mu)審(shen)(shen)前調查表，促進(jin)了內部審(shen)(shen)計(ji)工作的(de)表單化(hua)、模塊化(hua)、標準化(hua)、流程化(hua)管理。
六(liu)是審(shen)計方式創新。以(yi)財政部政府和(he)社會(hui)資(zi)本合作（PPP）綜合信(xin)息(xi)平(ping)臺、中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)鐵審(shen)計信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)、中(zhong)(zhong)國中(zhong)(zhong)鐵業財共(gong)享平(ping)臺、中(zhong)(zhong)鐵城投(tou)(tou)投(tou)(tou)資(zi)管理(li)信(xin)息(xi)化系(xi)統(tong)、中(zhong)(zhong)鐵城投(tou)(tou)大(da)商務(wu)管理(li)信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)、中(zhong)(zhong)鐵城投(tou)(tou)法務(wu)系(xi)統(tong)等數(shu)(shu)據(ju)平(ping)臺為依(yi)托，主動(dong)適應(ying)大(da)數(shu)(shu)據(ju)時代(dai)審(shen)計特點，不斷創新數(shu)(shu)據(ju)審(shen)計模式，進一步提高審(shen)計工作的(de)精(jing)準度(du)，明確審(shen)計方向和(he)審(shen)計重點。
七是審(shen)計(ji)(ji)(ji)結(jie)果(guo)運(yun)用(yong)創(chuang)新。堅持推動(dong)揭示(shi)問(wen)(wen)題與解決(jue)問(wen)(wen)題相(xiang)統一，扎(zha)實做(zuo)好審(shen)計(ji)(ji)(ji)整(zheng)改(gai)后(hou)半篇文章。通過以管理建議書(shu)、風險提示(shi)函、審(shen)計(ji)(ji)(ji)約談、警示(shi)教育會議、審(shen)計(ji)(ji)(ji)整(zheng)改(gai)結(jie)果(guo)通報(bao)、責(ze)任追(zhui)究等方式強化審(shen)計(ji)(ji)(ji)結(jie)果(guo)運(yun)用(yong)。建立審(shen)計(ji)(ji)(ji)整(zheng)改(gai)的(de)清單銷號(hao)、聯動(dong)督(du)導、審(shen)計(ji)(ji)(ji)教育、考(kao)核評價、責(ze)任追(zhui)究等長(chang)效工作機(ji)制。
八是審(shen)計(ji)(ji)隊伍(wu)建(jian)設創(chuang)新(xin)。結(jie)合(he)公司特(te)點(dian)，建(jian)立特(te)約審(shen)計(ji)(ji)員(yuan)制度(du),構建(jian)“1+N”審(shen)計(ji)(ji)隊伍(wu)組織模式（“1”本部(bu)部(bu)門(men)+“N”特(te)約審(shen)計(ji)(ji)員(yuan)）。通(tong)過公司“全(quan)員(yuan)上講臺(tai)”平臺(tai)，內部(bu)e通(tong)學習(xi)交流群等(deng)方式，定期(qi)交流培訓，引導(dao)審(shen)計(ji)(ji)人員(yuan)以系統思維，識(shi)別和研判新(xin)狀況、新(xin)問題、新(xin)苗頭(tou)，站在全(quan)局性(xing)的(de)高(gao)度(du)，提出(chu)有(you)價(jia)值的(de)評(ping)價(jia)和建(jian)議(yi),不斷(duan)提升專(zhuan)業(ye)能力，增強(qiang)履職本領，努力打造(zao)護(hu)航企業(ye)高(gao)質量(liang)發展的(de)審(shen)計(ji)(ji)“鐵軍(jun)”。
下(xia)一(yi)步，集團公司內(nei)(nei)部審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)工作(zuo)將(jiang)以(yi)此次獲獎為(wei)(wei)契(qi)機(ji)，繼續堅持以(yi)習近平(ping)新時代中國(guo)特色社會(hui)主義思想為(wei)(wei)指導的內(nei)(nei)部審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)工作(zuo)方針，緊(jin)緊(jin)圍繞貫徹落(luo)實(shi)(shi)黨(dang)的二(er)十大精(jing)神(shen)，認真貫徹落(luo)實(shi)(shi)習近平(ping)總書記在二(er)十屆中央審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)委員(yuan)會(hui)第一(yi)次會(hui)議(yi)上提(ti)出(chu)的“如臂使指”“如影隨形”“如雷貫耳”的重要要求(qiu)，深入開(kai)展(zhan)研究(jiu)型審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)，聚(ju)焦主責(ze)主業(ye)，履行(xing)好內(nei)(nei)部審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)職責(ze)使命，緊(jin)扣公司“專業(ye)化(hua)運(yun)作(zuo)、集約化(hua)經營(ying)、差異(yi)化(hua)發展(zhan)、實(shi)(shi)體(ti)化(hua)運(yun)行(xing)”以(yi)及“自(zi)(zi)主經營(ying)、自(zi)(zi)負(fu)盈虧、自(zi)(zi)我積累(lei)、自(zi)(zi)力更生”的“四(si)(si)自(zi)(zi)四(si)(si)化(hua)”發展(zhan)定位(wei)，切實(shi)(shi)履行(xing)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)內(nei)(nei)部審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)責(ze)任(ren)擔當(dang)，充分發揮審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)“治(zhi)已病、防未(wei)病”作(zuo)用，不斷(duan)促進公司治(zhi)理水平(ping)和風險防范能力的提(ti)升，為(wei)(wei)企(qi)業(ye)高質量發展(zhan)實(shi)(shi)現新的作(zuo)為(wei)(wei)。
