黨群工作
PARTY
自“中鐵城投黨旗紅，提質增效爭先鋒”活動啟(qi)動以來，集團各單位不斷加強和創(chuang)新黨(dang)(dang)組織建(jian)(jian)設，緊(jin)緊(jin)圍繞生產經(jing)營中心(xin)任務開(kai)展聯建(jian)(jian)共(gong)建(jian)(jian)活動，有力(li)提升了隊伍組織力(li)、凝聚力(li)和戰斗力(li)，走出一(yi)條以(yi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)帶動項目建(jian)(jian)設的實(shi)踐之路。
天圓公司
為(wei)深入學習宣貫(guan)黨(dang)(dang)的二十大精(jing)神，天圓(yuan)公司(si)(si)按照“黨(dang)(dang)旗紅(hong)”活動精(jing)神，全面鋪開“卓著(zhu)天圓(yuan)·金色(se)地產”黨(dang)(dang)建(jian)(jian)主題活動暨(ji)天圓(yuan)公司(si)(si)“基(ji)(ji)層黨(dang)(dang)支(zhi)部建(jian)(jian)設三年(nian)行動”，探索實施天圓(yuan)公司(si)(si)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)“五個(ge)一(yi)”工(gong)程，即(ji)：培養出(chu)一(yi)批黨(dang)(dang)支(zhi)部帶頭人，打造出(chu)一(yi)個(ge)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)活動陣地，創(chuang)建(jian)(jian)出(chu)一(yi)批基(ji)(ji)層黨(dang)(dang)建(jian)(jian)品牌(pai)，開展一(yi)系列黨(dang)(dang)建(jian)(jian)帶工(gong)建(jian)(jian)、團建(jian)(jian)活動，健全一(yi)套工(gong)作(zuo)做法和制度體系，通過上述舉措，努力(li)將黨(dang)(dang)建(jian)(jian)思想政(zheng)治工(gong)作(zuo)融入到企業(ye)管(guan)理和項目開發建(jian)(jian)設全過程。目前“流動黨(dang)(dang)員(yuan)安家計劃”“勞務派遣員(yuan)工(gong)安心計劃”“金色(se)置業(ye)管(guan)家”“金色(se)商業(ye)管(guan)家”“金色(se)品控管(guan)家”五項基(ji)(ji)層黨(dang)(dang)建(jian)(jian)子品牌(pai)正(zheng)在五個(ge)支(zhi)部有序(xu)建(jian)(jian)設。
01· 結合主營業務實際，明確品牌建設理念
天圓公(gong)司(si)黨(dang)委結合(he)新區指(zhi)揮(hui)(hui)部主營(ying)業(ye)務實際(ji)，通過房(fang)地產(chan)業(ye)設計(ji)、施工、銷售(shou)、物業(ye)及后(hou)臺支撐全鏈(lian)條(tiao)工作梳理(li)，將新區指(zhi)揮(hui)(hui)部黨(dang)建品牌定義為(wei)“金色置業(ye)管(guan)家”，設計(ji)了(le)(le)“金色置業(ye)管(guan)家”黨(dang)建品牌Logo，形成(cheng)(cheng)了(le)(le)“黨(dang)建引(yin)領(ling) 五心(xin)(xin)筑夢”Slogan標語，通過黨(dang)建引(yin)領(ling)，致力于為(wei)客戶提供“買起(qi)來(lai)放(fang)心(xin)(xin)、住起(qi)來(lai)舒心(xin)(xin)、用起(qi)來(lai)省心(xin)(xin)、物業(ye)服務貼心(xin)(xin)、業(ye)主回家開心(xin)(xin)”的“五心(xin)(xin)服務”，旨在為(wei)中鐵卓(zhuo)(zhuo)越時代(dai)城、中鐵卓(zhuo)(zhuo)著及后(hou)續新開項(xiang)目銷售(shou)等前端中心(xin)(xin)工作賦能(neng)，力爭(zheng)沉淀、成(cheng)(cheng)型繼而逐步復制推廣。
“金色置業管家”黨建品牌以金色為基調，Logo形似房屋，Logo方正，便于識別推廣，Logo共五筆，整體以“一心”為框架，與“五心服務”理念相契合；Slogan則定義為“黨建引領 五心筑夢”，與品牌打造“五心服務”相關聯，同時突出黨建“引領”作用，“筑夢”更是突出為廣大老百姓筑就安居夢的遠景。
02· 前地后廠統籌考量，鎖定品牌建設思路
系統(tong)性提(ti)出“大(da)管(guan)家促小(xiao)管(guan)家”建(jian)設思路，新區(qu)指揮(hui)部綜合、財(cai)務、商務、建(jian)管(guan)等各專(zhuan)業(ye)條(tiao)線和衷共濟，做到“千(qian)斤(jin)重擔人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)挑，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)肩(jian)上有指標”，群(qun)策群(qun)力整合為“大(da)管(guan)家”，對前(qian)端銷售(shou)工作提(ti)供(gong)后廠支撐，深入探(tan)索“前(qian)地后廠”建(jian)設模(mo)式，“前(qian)地”以營銷案場為中心(xin)，打造“金色(se)置業(ye)管(guan)家”黨(dang)建(jian)陣(zhen)地，“后廠”采(cai)用群(qun)眾(zhong)路線，動員(yuan)各專(zhuan)業(ye)條(tiao)線力量(liang)，努(nu)力推動前(qian)端營銷工作的開(kai)展。
03· 深入發掘黨建元素，關聯銷售中心工作
“前地”——銷售案場特色黨建陣地打造
特色推廣標語。在銷售案場大膽亮出黨和國家領導人關于“人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標”寄語（習總書記在十八屆中共中央政治局常委同中外記者見面時作出的莊嚴宣示），以體現大國央企“人民至上”的社會責任感、底氣、擔當與格局，更讓客戶買得“放心”。
特(te)色(se)視(shi)覺(jue)空(kong)間。以客(ke)戶(hu)在(zai)銷售案(an)場(chang)動線為切入口(kou)，在(zai)案(an)場(chang)入口(kou)、幕墻、電(dian)梯、桌(zhuo)面等客(ke)戶(hu)接觸點(dian)(dian)、可視(shi)化區域，將黨建(jian)(jian)品牌元素多(duo)點(dian)(dian)落位，設置有黨建(jian)(jian)特(te)色(se)的(de)金(jin)色(se)置業管家形象墻、帶品牌Logo玻璃門貼(tie)、五心服(fu)務桌(zhuo)牌、立牌、電(dian)梯廳(ting)溫馨(xin)提(ti)示牌等，為客(ke)戶(hu)營造特(te)色(se)黨建(jian)(jian)品牌視(shi)覺(jue)空(kong)間。
特色(se)(se)服務規(gui)范。設計(ji)并定制“金色(se)(se)置(zhi)業(ye)(ye)管家(jia)(jia)”胸(xiong)牌并規(gui)范其佩戴標準；設置(zhi)黨員首問(wen)責任崗，客戶遇到疑(yi)難問(wen)題時，黨員置(zhi)業(ye)(ye)顧問(wen)亮身份帶頭答疑(yi)解惑。以金色(se)(se)置(zhi)業(ye)(ye)管家(jia)(jia)為底色(se)(se)，逐步形成獨具特色(se)(se)的服務規(gui)范。
特色(se)品牌故事。為(wei)生(sheng)動感知品牌內涵，各專業條(tiao)線深挖細節(jie)，以(yi)真誠、專業、精工、匠(jiang)心(xin)的畫像，完(wan)成了暖心(xin)黨建宣傳片，展現大型(xing)國(guo)企(qi)(qi)責任、擔當與格局之余，積(ji)極樹立利他(ta)國(guo)企(qi)(qi)價值觀。
“后廠”——公司各專業條線大廠級支撐
堅定文(wen)(wen)化(hua)(hua)自信(xin)。天圓(yuan)公司(si)新區指(zhi)(zhi)揮(hui)部辦公區完成了(le)黨建、企業文(wen)(wen)化(hua)(hua)墻(qiang)設置，以文(wen)(wen)化(hua)(hua)軟實力(li)助推(tui)黨建及經營工(gong)(gong)作開展(zhan)，內聚人(ren)心，外(wai)塑形象，為新區指(zhi)(zhi)揮(hui)部全(quan)體人(ren)員工(gong)(gong)樹立了(le)一面(mian)文(wen)(wen)化(hua)(hua)自信(xin)的(de)“精神之墻(qiang)”，以文(wen)(wen)化(hua)(hua)軟著陸推(tui)動項目安全(quan)目標(biao)、創優目標(biao)、工(gong)(gong)期目標(biao)、效益目標(biao)、文(wen)(wen)明施工(gong)(gong)目標(biao)的(de)順利實現，提供大(da)后(hou)方的(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)思想保證。
堅實組織保障。為充分發揮基層戰斗堡壘作用，天圓公司新區指揮部黨支部做嚴做實“三會一課”，貫徹落實“第一議題”，及時貫徹執行上級黨委精神及工作要求，定期開展員工思想教育，強化工作作風，確保規定動作不走樣，自選動作有特色。同時支部按業務條線設置了4個黨員聯系群眾工作小組，支委委員任組長，實行黨務工作輪值制，有效提升整個指揮部黨建工作積極性，為“金色置業管家”落地實踐提供了組織保證。
特色主題活動。努力探索“黨建+”特色主題活動，通過黨建促經營圈層營銷、黨員個人IP打造、黨建帶工建、黨建帶團建（青年員工素養提升）、“我做一天置業顧問”等多種方式，加強團隊建設，潛心修煉內功，夯實金色置業管家五心服務能力，切實將黨建新思路化為實踐。
堅持系統觀(guan)念(nian)。為貫(guan)徹落實黨(dang)(dang)的二(er)十大精神，天圓公(gong)司黨(dang)(dang)委堅持問題導向、堅持系統觀(guan)念(nian)，探索編制中(zhong)鐵城投天圓地產黨(dang)(dang)建(jian)文化(hua)VI手冊(ce)（置業(ye)(ye)篇(pian)、商(shang)業(ye)(ye)篇(pian)、品控篇(pian)），并(bing)將前期創新開展的“金(jin)色置業(ye)(ye)管(guan)(guan)家”、“金(jin)色商(shang)業(ye)(ye)管(guan)(guan)家”、“金(jin)色品控管(guan)(guan)家”主題黨(dang)(dang)日活動沉淀為案例(li)集，切實做到黨(dang)(dang)建(jian)經(jing)營(ying)工作深(shen)入融合(he)，且(qie)可復制推(tui)廣。
在集團(tuan)公司(si)黨委領導下，天圓公司(si)堅(jian)持守(shou)正(zheng)創新(xin)、堅(jian)持系統觀念(nian)，黨建工(gong)作目前(qian)沉淀了些許(xu)經驗(yan)，但士不(bu)可以不(bu)弘毅(yi)，任重而道遠。征(zheng)程(cheng)萬(wan)里風正(zheng)勁，重任千鈞再出發，天圓公司(si)黨委將(jiang)持續(xu)以“五個一”工(gong)程(cheng)建設(she)為抓手，進一步(bu)探索黨建經營切合點，結合中央經濟工(gong)作會議精神，守(shou)正(zheng)創新(xin)促(cu)發展，不(bu)斷譜寫企業(ye)高質量發展新(xin)篇章(zhang)。
